
一是严格标准选好人。乡党委政府严格按照农村指导员的资格条件选派,采取谁符合条件抽谁、谁强抽谁的标准,从有利于加快推进社会主义新农村建设目标出发,杜绝把那些领导安排工作不想干、不会干的人“卡”在门外,重点抽派中层以上干部、县管后备干部等,保证优秀骨干干部驻村指导。
二是跟踪督促培养人。乡党委政府把农村指导员的抽派作为培养锻炼干部的一个重要实践平台,把优秀年轻干部选派为新农村指导员,平时采取组织抽查、工作问效、定期督查、走访座谈等形式,加强对指导员的跟踪督促及培养,对工作实绩突出,群众公认,表现较好的干部及时提拔使用,树立正确的用人导向,鼓励指导员扎实工作。
三是加强教育管好人。坚持教育和管理并重,加强教育,严格管理。驻村前,集中时间进行新农村建设的业务培训,平时,凡是县、乡两级举行的各类相关学习培训,都安排新农村指导员参加,做到工作不脱钩,培训不脱节。管理上,制定严格的指导员管理制度,从严要求,从严管理,认真坚持考勤、月例会等制度,并采取明查暗访等形式,经常督查在岗情况和工作情况,促使指导员坚守岗位,认真履职。